Принципы Максюты

Главное, на что обращаешь внимание, разговаривая с волгоградскими чиновниками и бизнесменами, - оптимизм. Скорости, набранные в «тучные» годы даже сейчас, во время кризиса, позволяют обновлять производство и расширять ассортимент.

Такова стратегия модернизации промышленного потенциала, разработанная региональными властями. Символом перемен является новый белый парящий над городом мост через Волгу и Волгоград, Его протяженность сданной в эксплуатацию первой очереди — более 7 километров. По завершении строительства всего проекта новый мост станет самым длинным в Европе — его длина составит 33 километра. Он фантастически красив на закате на фоне до боли знакомой каждому россиянину «Родины-матери». Мост стал транспортной магистралью федерального международного значения. Он соединил три транспортных коридора: Север — Поволжье-Юг, Север — Юг и Волго-Донской маршрут. И, как абсолютно уверены все волгоградцы, — соединил всю Россию!
Как рассказал «РГ» губернатор Волгоградской области Николай Максюта, в регионе утвержден новый план развития — до 2025 год: «Принцип модернизации, который мы заложили в планировании, прост — улучшение жизни каждого человека. Главный стержень плана — внедрение инноваций».
Волгоградская область гордится своей промышленностью: металлургией, машиностроением, нефтедобычей, химией, сельским хозяйством. И именно в этих отраслях реализуются самые долгосрочные инвестиции.
За примерами далеко ходить не надо. Крупнейшее промышленное предприятие Юга России строится сегодня на территории области. Горно-обогатительный кластер в Котельниковском районе — первый постсоветский опыт возведения комбината такого масштаба «с нуля». Месторождение калийных солей было обнаружено еще в 1970-е. Сегодня всем стало ясно: это локомотив развития региона в целом. Нашелся серьезный инвестор — отечественная компания «Еврохим». Согласно плану первая очередь комбината будет запущена через три года. По мнению Николая Максюты. сжатые сроки реализации масштабного проекта вызваны его государственной важностью. Это не только крупнейшее калийное производство Европы, налоги и тысячи рабочих мест, но и модернизация всего сельского хозяйства. Какой может быть урожай без качественных удобрений? Ведь сегодня своей минеральной базы у наших сельхозпроизводителей фактически нет.
Общая стоимость проекта — около 90 млрд рублей. Зато и масштабы добычи калийных удобрений чисто российские. Завалим всю Европу! По оценкам экспертов, это один из самых крупных инвестпроектов частных компаний в новейшей российской истории.
На строительстве комбината трудятся тысячи человек. Большинство из них — жители области. Результат специальных договоренностей губернатора с инвестором — подготовительные работы ведут подрядные компании области. По словам главы Котельниковского района Виктора Кудинова, принципиальная позиция администрации — максимально привлекать на строительство собственные силы. Эта формула соблюдается буквально во всем. Заключены договоры с вузами на целевое обучение молодых специалистов. Сотни студентов уже учатся в университетах области.
Спору нет, хорош губернаторский принцип — социальная защита и забота о каждом человеке. Но более важно то, что этот принцип реально работает! И уже сегодня на фоне поселка райцентра Котельниково красуются коттеджи и новенькие общежития для молодых специалистов. Неподалеку строится поселок для рабочих с необходимой инфраструктурой — столовой, банно-прачечным комплексом, магазином.

Естественно, жизнь в Котельниково резко изменилась. Появились гостиница, спортивно-оздоровительный комплекс, новые школы и детские сады. «Нам ничего не удалось бы построить, если бы не поддержка региональных властей, — признается директор по финансам и экономике компании «ЕвроХим ВолгаКалий» Денис Полторак. — губернатор помогает устанавливать контакты с региональными компаниями, занимающимися производством стройматериалов, металлоконструкций, что позволяет вести работы более оперативно».
Кроме того, администрация области взяла на себя контроль за обустройством инфраструктуры района. Строительство больницы, школы, участка железной дороги, соединяющего месторождение с основной магистралью, проведение электроэнергии и газа. Все затраты окупятся с лихвой! В будущем региональный бюджет будет получать до 6 миллиардов рублей в год в качестве налогов.
«У нас было несколько вариантов путей развития региона. Были предложения по сборке иностранных автомобилей, сельскохозяйственной техники на территории области. Мы просчитали. Рынка сбыта этой продукции нет. Неэффективно. Значит, не будет роста благосостояния волгоградцев. Тем более что аналогичные производства налаживаются и в соседних регионах, — рассказывает Николай Максюта. — Зато в нашей области есть огромный потенциал, промышленный и природный. На него мы и решили сделать упор».
Губернатор любит повторять: работать должна система. Его система включает в себя введение новых форм управления регионом. Администрация области уже апробировала работу так называемого электронного правительства и управление территориями посредством территориальных общественных самоуправлений (TOC). Модернизационная система Максюты — это и самый мощный в Южном федеральном округе текстильный кластер, металлургические заводы в Суровикино и Фролово, возрождение Калачевского порта, сотрудничество с «Роснано» по разработке месторождения бишофита, осваивание новейших методов в сельском хозяйстве и многое другое. Яркий пример верности курса — Волжский абразивный завод. С приходом нового инвестора из Индии у предприятия появилось «второе дыхание». Открылась новая линия по производству ультрасовременных карбидкремниевых огнеупоров. Она собиралась при участии английских специалистов. Изготовленные изделия предназначены для применения в том числе и в оборонной промышленности. Мощность производства такова, что губернатор «выдает» еще один модернизационный принцип: «Размер имеет значение. Продукцией будем обеспечивать всю Россию. Раньше мы эти огнеупоры в Индии и Китае брали, а теперь свои делать будем. Только качественнее и дешевле!». Поэтому абразивный завод, давно поставляющий все свои изделия на мировой рынок, легко перенес кризис. Здесь не было оптимизации кадров. Он не переходил на сокращенное рабочее время. Зарплата — без задержек.
Впрочем, этим могут похвастаться и большинство других предприятий области. По словам губернатора, во всем регионе долг работодателей перед работниками составляет всего 107 тысяч рублей.
Вообще область производит впечатление динамично развивающегося региона. Она сотрудничает с немцами и итальянцами, индусами и китайцами — волгоградское окно в Европу и на Восток открыто одновременно. Здесь, в районах и малых городах, строятся градостроительные предприятия. Буквально месяц назад заложено строительство металлургического завода в городе Суровикино, который будет производить 250 тысяч тонн стали в го д. Аналогичный завод уже работает во Фролово. «Как показала жизнь, кризис практически не затронул такие небольшие производства, которые могут быстро переориентироваться на любой рынок, где существует спрос», — говорит Николай Максюта.
Еще один стратегический для области объект— комбинат по переработке зерна. «Этот проект очень выгоден для селян. На нем планируется изготавливать крахмал для химической, фармацевтической, пищевой и бумажной промышленности. Основной рынок сбыта — европейские страны. А главное, он снимает проблему сбыта зерна», — продолжает губернатор.
Закончить рассказ о волгоградской области стоит еще одним принципом Максюты. «Мы сократили административные расходы. Урезали зарплату чиновникам. Но проекты, способные развить регион, будем поддерживать. Поддерживать — несмотря ни на какие внешние обстоятельства».
"Российская газета", 9декабря 2009 года, № 235 (5059)