Каков мэр, таков и отчет?..

«По сомнительному качеству подготовленного отчета о деятельности главы администрации Волгограда можно судить о низкой квалификации и самой команды мэра», - заявил ИА «Высота  102» политолог Константин Глушенок. «Даже о том немногом, что сделано мэром за два года, можно было бы рассказать так, чтобы слушатели не «плевались» в сторону тех, кто его подготовил, - продолжает аналитик. - Так что выходит, что в команде мэра нет человека, который способен составить нормальный аналитический отчет, который хотя бы формально походил на отчет главы города о проделанной работе?..»
Представленный мэром города отчет, по мнению Контстантина Глушенка,  - это набор неких информативных материалов о деятельности структурных подразделений мэрии, разбавленных некоторыми материалами по поводу исполнения или неисполнения бюджета муниципалитета. «Придя к власти  Гребенников нам не сказал, что такое город Волгоград,  - говорит политолог, - каким он видит его развитие и его основные болевые точки. Именно с разрешения этих проблем нужно было начинать свою деятельность. Немаловажную роль в деятельности главы города также играют наказы избирателей. Если же говорить о макете доклада мэра, то скорее всего он должен был быть составлен именно с учетом вышеозвученных моментов".
Не сложился полноценный доклад у главы Волгограда, по мнению Константина Глушенка, «потому что  ни у него, ни у его команды нет ясного понимания, как должен развиваться город, нет желания или квалификации  для того, чтобы определить генеральную линию развития областного центра». «Что касается строительства жилья, то реальный ввод жилья в ближайшие годы будет равен практически нулю, - продолжает аналитик. - Так как же мэр собирается обеспечивать жильем инвалидов и других категорий нуждающихся граждан?
Главный причиной всех своих промахов, по словам Глушенка, мэр Волгограда  считает экономический кризис. «В России есть и другие города, которые кризис коснулся в неменьшей мере чем Волгоград, где при этом продолжают действовать социальные программы, где реализуются инвестпроекты, где строится жилье. И там магическое слово  «кризис» употребляется реже. И еще, кризис наступил прошлой осенью, то есть к тому времени мэр уже находился у власти полтора года. Поверьте, это огромный срок для того, чтобы выстроить для себя стратегию развития города. И  еще, я хочу заметить, что руководство нашего государства и прежде всего человек, чью приемную в Волгограде возглавляет мэр, негативно относится к такого рода заявлениям из уст чиновников, которые пытаются оправдать свою бездеятельность».
Жестом отчаяния назвал политолог Глушенок возвращение коммунального хозяйства муниципалитету. «Роман Гребенников любит хвалиться, что им было сделано и при зачитывании отчета, тем, что коммунальными операторами стали МУПы, - говорит аналитик. – Но переоснащение сетей, выполнение производственных программ – это все стоит больших денег. А откуда такие средства у муниципальных предприятий? Самостоятельно они могут приобретать концелярские принадлежности, ну максимум, - новую мебель. Для полноценной работы коммунального оператора города-миллионника этого явно недостаточно. И еще, для развития предприятие должно брать кредиты, а  какой банк даст кредит и под какое обеспечение МУПу? Это не просто путь в тупик, а как бы сказали в ранее любимой Гребенниковым партии - измена и назвали его врагом народа».