Волгоградский филиал банка "Возрождение" начал свою работу в декабре 1994года. Сегодня банк занимает третью строчку в списке значимых для региона банков.
Основу корпоративной клиентской базы филиала составляют такие структуры региона, как: Администрация и Управление образования
Волжского, ФГУП ПО "Баррикады", МУП Метроэлектротранс, ОАО "Волжский Оргсинтез", ООО "Волгоградский Завод Техуглерода", ОАО "Пласткард", Холдинг "РусАгроПроект", ОАО "Каустик", ООО "Авиакомпания "Волга-Авиаэкспресс", ОАО "ВАТИ", ОАО "Национальная продовольственная группа "Сады Придонья", ОАО "Волгоградмебель", Волгоградский Государственный Медицинский Университет, Волгоградская Государственная архитектурно-строительная Академия, и другие.
рублей. Кредитный портфель филиала хорошо диверсифицирован по отраслям, в портфеле преобладают кредиты предприятиям следующих отраслей - АПК, промышленность, торгово-закупочная деятельность, транспорт. В 2008 году банк открыл кредитные линии для следующих проектов своих корпоративных клиентов: для ООО "ТопАгро" - кредит на строительство свиноводческого комплекса в Городищенском районе области, для ОАО "Сады Придонья" - кредит на закупку оборудования, для Администрации Волжского - на кредитование территориального управления. "Несмотря на сложную ситуацию на рынке мы продолжаем кредитование юридических лиц, - говорит управляющий Волгоградским филиалом Софья Жилина. - При этом, конечно же, мы реагируем на кризис. Сегодня мы кредитуем исключительно клиентов, уже имеющих кредитную историю в банке, еще более тщательно оцениваем риски, отдаем предпочтение отраслям реального сектора экономики с быстрой оборачиваемостью, таким как: пищевая промышленность, транспорт. Учитывая рост ставки рефинансирования ЦБ и текущую рыночную стоимость фондирования, мы были вынуждены скорректировать условия предоставления кредитов. Сегодня мы кредитуем корпоративных клиентов
в пределах 18-20% в зависимости от сроков, целей и обеспечения. По ранее выданным кредитам мы сегодня переоцениваем обеспечение и соответствующим образом корректируем условия кредитования клиентом. Мы обязаны учитывать текущие риски. Кроме того, - продолжает управляющий банковским филиалом, - с начала этого года мы постепенно
переориентировались на краткосрочные кредиты до шести месяцев и структуру активов в целом, что дает нам дополнительную ликвидность и стабильность".