Бизнес-отчет: Первый зам. председателя правительства Волгоградской области Керсанов «играет в демократию»

Чиновники волгоградского правительства озаботились по всей видимости, своим собственным имиджем и повышением своего профессионализмом. Как сообщает ИА «Высота 102», они заказали экспресс-анализ своего собственного поведения «по системе личностной модели Acceccmenta Disk INSUNRISE, разработанной швейцарским психологом Карлом Юнгом».
Редакция уже публиковала бизнес-отчет о председателе правительства Волгоградской области Константине Храмове, которому, в результате, исследователи-психологи посоветовали «понять лучше самого себя и других».
Что касается первого заместителя вице-губернатора Олега Керсанова, то, суммировав основные тенденции его поведения – психологи определили его как лидера- инициатора, вдохновителя с чертами лидера. Согласно исследованию, он выделяется в коллективе, часто обращает на себя внимание, ориентирован на результат. Может проявлять нетерпимость и беспокойство, общаясь с людьми, выражающимися двусмысленно или мыслящими очень медленно. Кроме того, для него важно, чтобы результаты его труда были не только высокими и быстрыми, но и признаны окружающими. Слово «невозможно» не входит в его словарь. Довольно легко пренебрегает правилами, если они, по его мнению, препятствуют скорейшему достижению цели. Хотел бы, чтобы все делалось в соответствии с его представлениями о том, что «как нужно правильно поступать». Хочет, чтобы его воспринимали как успешного человека и поэтому ненавидит любое поражение, проигрыш или провал». 
Одна из глав «Экспресс-анализа» называется «Ценность для организации». Судя по выводам, Керсанов, - кадр ценный. Он является зачинателем перемен, предприимчив и инициативен, активно генерирует новые идеи. Обладает стратегическим видением. Думает большими категориями и т.д.
Однако перечислены возможные факторы и черты поведения Керсанова, ограничивающие эффективность и имеющие отношение не только к работе.
«Имеет тенденцию браться за разработку слишком многих проектов одновременно, что мешает ему доводить некоторые из них до завершения. Иногда проявляет преувеличенную оптимистичность и самоуверенность, граничащую с отсутствием такта. Стремится делать все по-своему. Из соображений целесообразности способен пренебречь существующим регламентом, инструкциями и процедурами. Его активный и изобретательный ум может негативно влиять на способность полноценно общаться с людьми противоположных стилей общения. Может игнорировать и упускать из виду чужое мнение, особенно если оно отличается от его собственного. «Играет в демократию», оставляя последнее слово за собой. Иногда неосознанно дисциплинирует людей, проявляя неуместную требовательность. Тратит много сил, пытаясь превзойти соперников; прибегает к тактике: «я выиграю - ты проиграешь». В некоторых ситуациях проявляет склонность к использованию своего положения в личных целях, злоупотребляя властью. Ради достижения результата Олег может использовать людей, манипулируя ими».
Раздел «Идеальный руководитель для Олега» предназначен для совместного его изучения с руководителем. Идеальный губернатор для Керсанова тот, кто «помогает прорабатывать детали, работать с документами и бумагами. Понимает, что ограничения не могут служить повышению производительности и хорошему эмоциональному состоянию Олега. Мало контролирует его, предоставляя достаточную свободу поступков и полномочия. Оспаривает действия и решения Олега в случае, когда он поступает неправильно или пытается выйти за рамки существующих правил. Дает ему поручения, содержащие возможность роста и продвижения по службе. Не загружает его рутинной работой. Задействует его в проектах, предполагающих интенсивную работу с разнообразными людьми, нацеленных на получение конкретного результата, сулящего выгоду, как для фирмы, так и для самого Олега. Проявляет толерантность к действиям и проявлениям Олега. Походит по своему стилю поведения на Олега. Следит за тем, чтобы цели Олега не расходились с целями фирмы. Хвалит его за конкретные успехи в присутствии коллег, поощряет через продвижение по службе и материально».