Генеральный директор компании «ВОЛМА» Владимир Овчинцев: Кризис заставляет нас быть более сильными

Лидер рынка строительно-отделочных материалов России - компания ВОЛМА - на базе волгоградского  предприятия «ВОЛМА-ВТР» ввела в эксплуатацию цех по производству кальцита. О том, что это даст предприятию и потребителям, какие возможности открываются на рынке импортозамещения – в интервью ИА «Высота 102» с генеральным директором «ВОЛМА» Владимиром Овчинцевым.

- Владимир Викторович, какие возможности открывает для вас запуск нового производства?

- Открытие цеха по производству кальцита позволит уменьшить себестоимость производства сухих смесей и при этом значительно улучшить их потребительские характеристики. Почему мы приняли решение о реализации этого проекта?  Первая причина -  безусловно, качество продукции. В текущей ситуации наряду с ценовыми факторами качественные характеристики являются существенным конкурентным преимуществом. А для наших потребителей  – возможность использовать более универсальным способом нашу продукцию, в частности, смеси. Они станут более экономичными, более долговечными. Нами проведена большая работа по корректировке рецептур производства продукции, что позволит  продавать качественный товар по более низким ценам. Сейчас это наиболее актуально, учитывая валютные колебания,  так как не секрет, что часть сырья у нас номинирована в валюте. Использование данного компонента позволяет частично освободиться от этой зависимости. 

Второе – мы живем на волгоградской земле и должны развивать не только свои производства, но и сопутствующие. В частности, для производства кальцитов мы используем камень, который добывается во Фроловском районе Волгоградской области.  А это означает, что, как минимум,  две структуры, кроме нашего проекта,  задействованы в его обеспечении. Это – сам карьер и перевозчики, которые на регулярной основе получают заказ на доставку этого продукта. Мы также активно выходим на реализацию кальцита другим предприятиям Волгоградской области, что удешевляет и для них стоимость этого компонента. До сих пор он завозился в область из регионов Северного Кавказа по более дорогой цене и не всегда стабильного качества. Мы поставили производство на промышленную основу, что резко увеличило качество и воспроизводимость характеристик. И что немаловажно для региона – увеличен объем добычи, что в свою очередь повысит налоговые поступления на добычу полезных ископаемых, больше будет задействовано людей… Вот такая цепочка получается.

- Наличие собственной сырьевой базы всегда создаёт предпосылки для рентабельности производства. Какое сырье используют на предприятиях «ВОЛМА»?

- Гипсовый камень для волгоградского производства мы получаем в Астраханской области. Это – самое близкое к нам месторождение. Введение кальцита позволит нам частично заместить гипсовое вяжущее. Планируем, что до 15% в наших продуктах будет кальцита. Кроме того, ВОЛМА в настоящий момент заканчивает строительство новых гипсовых заводов в республике Адыгея («ВОЛМА-Майкоп») и Оренбургской области («ВОЛМА-Оренбург»). Оба предприятия строятся на базе наших гипсовых месторождений, что обеспечивает оптимальную логистику. Их открытие запланировано в 2015 году. 

- Особенно в центральных районах России заметно, что ваша продукция значительно дешевле импортной. И не всегда обнаружишь на полках весь ассортимент – продавцы объясняют, что быстро раскупают. Так ли это?

- Сегодня мы имеем  возможность предложить рынку качественный продукт, способный конкурировать с импортируемыми в большом объеме зарубежными марками. Самое главное – предложить его нашим потребителям по справедливой цене. Мы стремимся к долгосрочным отношениям. В том числе и благодаря тому, что самостоятельно обеспечиваем себя не только гипсом, но и минеральными наполнителями, от которых зависит технологичность строительных смесей. Наша цель - эффективно расширять эти возможности, поддерживая федеральную программу импортозамещения.

- Скажите, пожалуйста,  сказался ли кризис  на вашей работе?

- Долю на рынке мы не потеряли, а по сравнению с аналогичным  периодом прошлого года наблюдается рост. Мы пошли в те регионы, где раньше не были представлены. Это – Сибирь, Казахстан, республика Крым. В частности, сейчас готовы поставлять свою продукцию в лагерь «Артек», где ведется глобальная реконструкция, вызывающая восхищение. Планируем освоить рынки стран Балтии, Польши. И, конечно, рассчитываем, что наша продукция будет востребована в Волгограде – при строительстве аэропорта, стадиона. Мы здесь, мы – рядом,  мы готовы предложить лучшие ценовые условия.

- Вопрос об импортозамещении  -  постоянно в повестке дня федерального центра. Судя по развитию вашей компании, эти задачи вполне реальны для российского бизнеса?

- Конечно. То, что мы открыли новое производство кальцита, говорит о том, что при желании можно изменить бизнес-процессы, рецептуры. Российский народ и славен всегда на эти выдумки: принятием нестандартных решений и быстрой их реализацией. Я думаю, кризис – дополнительные возможности и стимулирование к развитию. Кризис заставляет нас быть более сильными, более гибкими, более мобильными.