Порядка двадцати руководителей двух важных подразделений компании - сельскохозяйственного и индустриального производств прошли обучение у экспертов-практиков по эффективному управлению коллективом.  

В связи с быстрыми переменами в экономическом пространстве компания «Сады Придонья» пересмотрела приоритеты в обучении своих сотрудников. Чтобы оценить уровень и стиль управления руководителей среднего звена двух своих подразделений, определить слабые места и наметить точки дальнейшего развития компания организовала обучение по актуальной программе с использованием антикризисных методик. 

- Чтобы компания оставалась конкурентной, руководители должны постоянно развиваться, - говорит менеджер отдела персонала компании «Сады Придонья» Александра Онянова. - Мы пригласили к нам на площадку ведущих экспертов-практиков одной из московских школ управления. Все педагоги с большим практическим опытом в конкретной сфере деятельности. Отличительной чертой этого обучения можно назвать непривычное проведение занятий, отсутствовал формат «лектор и слушатели». 

Для руководителей была создана специальная программа, включающая в себя такие темы, как эффективное управление командами, изменениями, вовлеченностью и коммуникациями. В компании считают, что сегодня необходимо оперативно реагировать на изменения, быстро перестраиваться и находить нужные рынку решения.