Страховая компания (СК) «Царица» заняла 38 место в рейтинге, составленном центром рейтингов и сертификации Института экономических стратегий.
Созданная в 1992 СК «Царица» изначально позиционировалась как специализированная компания по страхованию сельскохозяйственных рисков. В 2008 году, по данным рейтингового агентства «Эксперт», она стала компанией России №1 в данном сегменте. В 2006 году СК «Царица» диверсифицировала линейку страховых продуктов, выйдя на рынки ОСАГО, КАСКО, НС, ДМС, etc, и открыв офисы в неаграрных регионах: в Мурманской области и Санкт-Петербурге. География деятельности на первое января 2010 года - 22 субъекта России.
По мнению эксперта Института экономических стратегий (ИЭС) Анны Трофимчук конкурентное преимущество компании строится на двух факторах. Первый - высокая адаптивная способность к изменяющимся условиям внешней среды, второй - разработанная в 1993 году стратегия работы в АПК, нивелировавшая проблему низкой платежеспособности на селе. Она построена с учетом опыта Сельскохозяйственного банка Бангладеш (Grameen Bank Bhaban), за который основатель банка Мухаммад Юнус (Dr. Muhammad Yunus, president and CEO) удостоен в 2006 году Нобелевской премии. Страхователи получают в партнерских компаниях инвестиционные займы под низкий процент, которые используют для пополнения оборотных средств в межсезонье и внесения текущих платежей по страхованию. Расчеты по договорам займа производятся по факту завершения годового сельскохозяйственного цикла. За разработку концепции сотрудники СК «Царица» отмечены наградами в области управления и экономической науки.
В рейтинг «50 наиболее стратегичных страховых компаний России» попали 40 страховых компаний, головные офисы которых зарегистрированы в столице, 3 – в Республике Татарстан (Страховая группа «АСКО», НАСКО, «Чулпан»), 2 – в Санкт-Петербурге («ЭРГО-Русь», АВЕСТА), по одной – в Ханты-Мансийске («Югория»), Сургуте («Сургутнефтегаз»), Ростове-на-Дону (Страховая группа «Адмирал»), Воронеже (IBG) и Волгограде (СК «Царица»). Брэнд «Царица», по мнению экономического еженедельника «Деловое Поволжье», входит в G3 (тройку сильнейших и широко известных за пределами региона постсоветских брэндов Волгоградской области), принадлежащих быстрорастущим компаниям (газелям): ОАО «Сады Придонья» (соки и нектары), ОАО Автобусный завод «Волжанин», ОАО Страховая компания «Царица».
По мнению эксперта Института экономических стратегий (ИЭС) Анны Трофимчук конкурентное преимущество компании строится на двух факторах. Первый - высокая адаптивная способность к изменяющимся условиям внешней среды, второй - разработанная в 1993 году стратегия работы в АПК, нивелировавшая проблему низкой платежеспособности на селе. Она построена с учетом опыта Сельскохозяйственного банка Бангладеш (Grameen Bank Bhaban), за который основатель банка Мухаммад Юнус (Dr. Muhammad Yunus, president and CEO) удостоен в 2006 году Нобелевской премии. Страхователи получают в партнерских компаниях инвестиционные займы под низкий процент, которые используют для пополнения оборотных средств в межсезонье и внесения текущих платежей по страхованию. Расчеты по договорам займа производятся по факту завершения годового сельскохозяйственного цикла. За разработку концепции сотрудники СК «Царица» отмечены наградами в области управления и экономической науки.
В рейтинг «50 наиболее стратегичных страховых компаний России» попали 40 страховых компаний, головные офисы которых зарегистрированы в столице, 3 – в Республике Татарстан (Страховая группа «АСКО», НАСКО, «Чулпан»), 2 – в Санкт-Петербурге («ЭРГО-Русь», АВЕСТА), по одной – в Ханты-Мансийске («Югория»), Сургуте («Сургутнефтегаз»), Ростове-на-Дону (Страховая группа «Адмирал»), Воронеже (IBG) и Волгограде (СК «Царица»). Брэнд «Царица», по мнению экономического еженедельника «Деловое Поволжье», входит в G3 (тройку сильнейших и широко известных за пределами региона постсоветских брэндов Волгоградской области), принадлежащих быстрорастущим компаниям (газелям): ОАО «Сады Придонья» (соки и нектары), ОАО Автобусный завод «Волжанин», ОАО Страховая компания «Царица».
Для сведения.
Рейтинг основан на принципах энниаграммы стратегического управления, являющейся графической моделью стремления организации привести свои цели в соответствие с перспективами, открывающимися в данной бизнес-среде (подробно об энниаграмме см. Мэтьюз Р. Разумная стратегия // Экономические стратегии, 2000, №5, стр. 63-66). Рейтинг отражает качество стратегического управления и стратегический потенциал компании в пределах шкалы от 0 (низший балл) до 100 (высший балл). СК «Царица» - 59,6.
Рейтинг основан на принципах энниаграммы стратегического управления, являющейся графической моделью стремления организации привести свои цели в соответствие с перспективами, открывающимися в данной бизнес-среде (подробно об энниаграмме см. Мэтьюз Р. Разумная стратегия // Экономические стратегии, 2000, №5, стр. 63-66). Рейтинг отражает качество стратегического управления и стратегический потенциал компании в пределах шкалы от 0 (низший балл) до 100 (высший балл). СК «Царица» - 59,6.