"Комсомольская правда", № 194 от 25 декабря 2009 года
"Пиво есть?" - этот вопрос, казалось бы, должен всегда радовать продавцов уличных киосков. Однако в Волгоградской области за этими словами может скрываться и «народный контроль».
Еще недавно всего шесть женщин поселка Средняя Ахтуба каждый вечер надевали на руки красные повязки и выходили и патрулировать дворы своих многоэтажек. Этот народный «антитеррористический» комитет присматривал за киоскерами и запрещал им продавать пиво подросткам. Еще тетеньки одергивали подвыпившие компании и поддерживали тесный контакт с милицией. Затем к ним примкнули другие пенсионеры. В итоге в том числе и из этого самодеятельного патрулирования в области выросло целое дви¬жение ~ ТОС (территориальное общественное самоуправление). Понемногу дело дошло до ремонта детских площадок, дорожек во дворах и многого другого.
Сегодня в области зарегистрировано около 2000 ТОСов. Областные власти и не подумали отмахиваться от выросшего под носом своего гражданского общества - наоборот, с энтузиазмом стали грамотно выстраивать сотрудничество. ТОСы получают финансовую поддержку из областного бюджета - от 250 тысяч до миллиона рублей, И, естественно, ни копейки не утечет – люди ведь обустраивают фактически свои дворы и настроены на конкретные результаты, на реальное улучшение качества жизни. Так что липовые аллеи и роскошные цветники - вовсе не миф в степном волгоградском ландшафте.
Хорошо, если народ готов «поднимать» свою «малую родину». Но в масштабах области одним энтузиазмом не обойдешься. Особенно в кризис. Конечно, он не миновал и Волгоградскую область. Однако сурового сугубо областного кризиса удалось избежать. Прежде всего благодаря грамотной стратегии реагирования на нештатную ситуацию и оперативной «перегруппировке» сил. Главным было - уберечь от удара кризиса малоимущих и точно понять, на что тратить деньги сейчас не стоит. Губернатор Николай Максюта этих приоритетов не скрывал:
- Волгоградская областная Дума приняла ряд программ для поддержки социально незащищенных категорий жителей региона. Затраты - 4,3 миллиарда рублей Людей нельзя обманывать, им нельзя не помогать, особенно в трудное время. Например, мы ежемесячно выплачиваем малоимущим адресную помощь. Для бюджета - это почти 198 миллионов рублей. Мы не отказываемся от строительства объектов, готовность которых на сегодняшний день составляет 80% и более. Но те объекты, которые находятся в меньшей стадии готовности или вообще еще только в проекте, - приостановлены.
По глубокому убеждению Николая Максюты «в каждом районе области должно быть градообразующее предприятие, основанное применительно к современной ситуации, в том числе даже к численности населения района».
И таких предприятий уже хватает. «ЕвроХим», например, уверенно утверждает стратегию своего развития. Предполагается инвестировать 3,2 миллиарда долларов.
А после запуска горно-обогатительной фабрики «ЕвроХим» станет первой в России и четвертой в мире компанией, выпускающей азотные, фосфорные и калийные удобрения. Это, кстати, обеспечивает около 23 000 рабочих мест.
В 2010 году откроется металлургический завод в Суровикино. Он обеспечит арматурой все стройки области (другой подобный завод с 2005 года работает во Фролово). А в городе Волжском вводится в строй вторая очередь абразивного завода, который надолго обеспечит жителей рабочими местами.
Но никак нельзя сказать, что Волгоградская область делает ставку только на промышленность.
– Мы пытались подстраховаться, опираясь на собственные ресурсы. Несмотря на засуху, области удалось избежать серьезных потерь зерновых благодаря тому, что мы засеяли большие площади озимыми и внедрили систему сухого земледелия. Поэтому в регионе такие неплохие результаты по сбору зерна, - комментирует Николай Максюта.
Но самым ярким событием стало открытие в октябре этого года грандиозного моста через Волгу. Люди, живущие в поселках Волго-Ахтубинской поймы, следили за появлением каждой новой опоры аж с 1996 года. Потом проект превратился в долгострой. Стабильное финансирование открылось только четыре года назад. А в октябре этого года губернатор области и представители федерального центра уже открыли первую очередь самого протяженного моста в Европе. Он пропускает сегодня около 10 тысяч автомобилей в сутки (проектная пропускаемость – 30 тысяч единиц транспорта) и обеспечивает удобный выход к республикам Средней Азии сразу для шести федеральных трасс! Строители утверждают, что новый мост рассчитан на 100 лет. Как говорится, на наш век хватит.
Еще недавно всего шесть женщин поселка Средняя Ахтуба каждый вечер надевали на руки красные повязки и выходили и патрулировать дворы своих многоэтажек. Этот народный «антитеррористический» комитет присматривал за киоскерами и запрещал им продавать пиво подросткам. Еще тетеньки одергивали подвыпившие компании и поддерживали тесный контакт с милицией. Затем к ним примкнули другие пенсионеры. В итоге в том числе и из этого самодеятельного патрулирования в области выросло целое дви¬жение ~ ТОС (территориальное общественное самоуправление). Понемногу дело дошло до ремонта детских площадок, дорожек во дворах и многого другого.
Сегодня в области зарегистрировано около 2000 ТОСов. Областные власти и не подумали отмахиваться от выросшего под носом своего гражданского общества - наоборот, с энтузиазмом стали грамотно выстраивать сотрудничество. ТОСы получают финансовую поддержку из областного бюджета - от 250 тысяч до миллиона рублей, И, естественно, ни копейки не утечет – люди ведь обустраивают фактически свои дворы и настроены на конкретные результаты, на реальное улучшение качества жизни. Так что липовые аллеи и роскошные цветники - вовсе не миф в степном волгоградском ландшафте.
Хорошо, если народ готов «поднимать» свою «малую родину». Но в масштабах области одним энтузиазмом не обойдешься. Особенно в кризис. Конечно, он не миновал и Волгоградскую область. Однако сурового сугубо областного кризиса удалось избежать. Прежде всего благодаря грамотной стратегии реагирования на нештатную ситуацию и оперативной «перегруппировке» сил. Главным было - уберечь от удара кризиса малоимущих и точно понять, на что тратить деньги сейчас не стоит. Губернатор Николай Максюта этих приоритетов не скрывал:
- Волгоградская областная Дума приняла ряд программ для поддержки социально незащищенных категорий жителей региона. Затраты - 4,3 миллиарда рублей Людей нельзя обманывать, им нельзя не помогать, особенно в трудное время. Например, мы ежемесячно выплачиваем малоимущим адресную помощь. Для бюджета - это почти 198 миллионов рублей. Мы не отказываемся от строительства объектов, готовность которых на сегодняшний день составляет 80% и более. Но те объекты, которые находятся в меньшей стадии готовности или вообще еще только в проекте, - приостановлены.
По глубокому убеждению Николая Максюты «в каждом районе области должно быть градообразующее предприятие, основанное применительно к современной ситуации, в том числе даже к численности населения района».
И таких предприятий уже хватает. «ЕвроХим», например, уверенно утверждает стратегию своего развития. Предполагается инвестировать 3,2 миллиарда долларов.
А после запуска горно-обогатительной фабрики «ЕвроХим» станет первой в России и четвертой в мире компанией, выпускающей азотные, фосфорные и калийные удобрения. Это, кстати, обеспечивает около 23 000 рабочих мест.
В 2010 году откроется металлургический завод в Суровикино. Он обеспечит арматурой все стройки области (другой подобный завод с 2005 года работает во Фролово). А в городе Волжском вводится в строй вторая очередь абразивного завода, который надолго обеспечит жителей рабочими местами.
Но никак нельзя сказать, что Волгоградская область делает ставку только на промышленность.
– Мы пытались подстраховаться, опираясь на собственные ресурсы. Несмотря на засуху, области удалось избежать серьезных потерь зерновых благодаря тому, что мы засеяли большие площади озимыми и внедрили систему сухого земледелия. Поэтому в регионе такие неплохие результаты по сбору зерна, - комментирует Николай Максюта.
Но самым ярким событием стало открытие в октябре этого года грандиозного моста через Волгу. Люди, живущие в поселках Волго-Ахтубинской поймы, следили за появлением каждой новой опоры аж с 1996 года. Потом проект превратился в долгострой. Стабильное финансирование открылось только четыре года назад. А в октябре этого года губернатор области и представители федерального центра уже открыли первую очередь самого протяженного моста в Европе. Он пропускает сегодня около 10 тысяч автомобилей в сутки (проектная пропускаемость – 30 тысяч единиц транспорта) и обеспечивает удобный выход к республикам Средней Азии сразу для шести федеральных трасс! Строители утверждают, что новый мост рассчитан на 100 лет. Как говорится, на наш век хватит.